Кейс
Семьдесят пять лет мексиканской компании с глобальным присутствием
Мексиканская бизнес-группа с операциями в 14 странах отметила 75-летие международной программой памятных предметов. Мы выпустили 5 200 предметов — плакетки, книги и коллекционные изделия — распределённых по четырём континентам.
Контекст клиента
Бизнес-группа основана в Мехико в 1951 году. Сегодня работает в 14 странах Америки, Европы и Азии, с 8 400 сотрудниками и консолидированной выручкой свыше 2,4 млрд долларов. Корпоративное руководство решило отметить 75-летие программой, охватывающей сотрудников, стратегических клиентов, поставщиков и регуляторные органы.
Организационный комитет определил три линии предметов. Первая — для сотрудников: металлическая монета с 24-каратным золочением и изотипом юбилея, представленная в индивидуальной капсуле с серийным номером. Вторая — для клиентов и поставщиков: деревянная плакетка с гравированной металлической табличкой и книга в твёрдом переплёте об истории группы. Третья — для властей и бывших руководителей: презентационная коробка с ручкой, швейцарским ножом и нумерованной факсимильной копией оригинального учредительного акта.
Операцию требовалось координировать с международными отправками в 14 стран при соблюдении местных таможенных правил. Инвойсинг шёл в мексиканских песо с дополнением Carta Porte 3.0 для внутренних перевозок и экспортной документацией, когда требовалось.
Клиент уточнил, что производство должно быть на 100% мексиканским, в соответствии с обязательством группы перед национальной промышленностью. Финальная сборка прошла в мастерской Мехико из материалов с подтверждённым происхождением.
Краткие данные
- Отрасль
- Диверсифицированная бизнес-группа
- Охват
- 14 стран, 4 континента
- Объём
- 5 200 предметов в 3 линиях
- Срок
- 14 недель
- Модель
- Международные отправки с таможней
- Валюта
- MXN и USD, CFDI 4.0 + Carta Porte 3.0
Методология
Монета для сотрудников отчеканена на заводе Мехико на швейцарском оборудовании с 24-каратным золочением на латунной основе. Каждая монета пронумерована последовательно от 0001 до 4 200 и упакована в герметичную капсулу с бархатной подушечкой. Капсула представлена в жёсткой картонной коробке с золотым тиснением.
Плакетка для клиентов и поставщиков сочетала мексиканский дуб с гравированной алюминиевой табличкой. Книга в твёрдом переплёте напечатана офсетом в четыре краски на мелованной бумаге 150 г, с шитым переплётом и тканевой суперобложкой. Редакционная линия координировалась коммуникационным отделом группы при поддержке нашей команды по макету и обложке.
Коробка для властей и бывших руководителей изготовлена из ореха с матовой отделкой, латунной фурнитурой и металлической табличкой с именем получателя. Внутри — вставка из пеноматериала с углублениями для ручки, швейцарского ножа и факсимиле акта. Каждая коробка пронумерована и сопровождалась сертификатом за подписью генерального директора.
Международные отправки координировались с грузовым агентом, работающим в 14 странах. Каждая отправка сопровождалась коммерческим инвойсом, упаковочным листом и сертификатами происхождения, когда того требовал местный регулятор. Сроки транзита составили от 4 до 12 дней в зависимости от направления.
Мы завершили цикл совместной ретроспективой. Руководство клиента и наша аккаунт-команда рассмотрели показатели каждого этапа, выявили повторяющиеся узкие места и предложили улучшения для следующего цикла. Разговор задокументирован в акте, подписанном обеими сторонами, что стало основой для внутреннего операционного руководства клиента и ориентиром для будущих проектов с другими операторами сектора. Эта завершающая дисциплина, нечастая в индустрии мерчандайзинга, отличает наше ценностное предложение и генерирует органические рекомендации среди руководителей операций в компаниях группы.
Результаты
Извлечённые уроки
- Последовательная нумерация по линии исключает путаницу в международных отправках.
- Грузовой агент с мультистрановым присутствием упрощает таможенную документацию.
- Обязательство национального производства требует карты поставщиков с реальной мощностью.
- Прямая коммуникация между производственной командой и руководителем каждой локации резко снижает переделки из-за поздних изменений. Повторное использование предметов конечными получателями — незапланированный маркетинговый актив: проектирование предметов, выдерживающих длительное использование, умножает возврат бренда без дополнительных затрат на платные медиа.
Внутренние коммуникации оператора зафиксировали рост вовлечённости сотрудников после внедрения нового подхода. Многие отмечали, что физическое качество изделий и предсказуемость поставок сняли ежедневное трение, к которому привыкли за годы работы с прежними поставщиками. Команда нашей стороны поддерживала эту динамику через ежемесячные обзоры и быстрые ответы на запросы об изменениях объёмов, что укрепило доверие и облегчило переговоры по следующим фазам проекта.