Salón B-9: el salón donde el CEO da la bienvenida a los 800 colaboradores de la subsidiaria recién adquirida y el kit del día uno lleva el nuevo isotipo

El Salón B-9 es el salón reservado para el kickoff del día uno de la integración post-adquisición (M&A) de los corporativos que acaban de cerrar la compra de una subsidiaria en México, Estados Unidos, Canadá, Europa o Asia: 400 butacas en pendiente con mesa de presidium al frente, atrí para 10 miembros del equipo directivo (CEO, COO, CFO, CHRO, CMO, CIO, CTO, CLO, VP de M&A, Director de la subsidiaria adquirida), pantalla led de 10 metros de base con sistema de presentación multi-pantalla, sistema de audio con micrófonos individuales, sistema de votación interactiva para las preguntas del público, plataforma de streaming corporativo para transmisión a las 800 pantallas de los colaboradores de la subsidiaria adquirida en México, Estados Unidos, Canadá, Europa o Asia, sala de espera contigua para los miembros del consejo de la subsidiaria adquirida, sala de prensa interna para los voceros del corporativo y de la subsidiaria, sala de one-on-one para las reuniones individuales con el Director de la subsidiaria adquirida y los miembros del equipo directivo de la subsidiaria, foyer para coffee break con vista al jardín interior. Aquí corre el kickoff del día uno de la integración post-adquisición: bienvenida del CEO del corporativo a los colaboradores de la subsidiaria adquirida, presentación del nuevo isotipo y de la nueva marca del corporativo después de la integración, presentación de los valores del corporativo, presentación de los beneficios del corporativo (seguro médico, plan de pensiones, plan de incentivos, plan de capacitación), presentación del calendario de integración (sistemas de información, recursos humanos, finanzas, compras, ventas), presentación de las sinergias esperadas, presentación de los indicadores de desempeño del primer año, sesión de preguntas y respuestas con el CEO del corporativo y el Director de la subsidiaria adquirida. Lo que distingue al Salón B-9 no es la capacidad del auditorio (que es funcional) sino la cadena de integración cultural: el kit del colaborador de la subsidiaria tiene que llegar con el nuevo isotipo del corporativo después de la integración, con la nueva tarjeta de presentación con el isotipo del corporativo, con la nueva credencial con foto y gafete del corporativo, y con el merch personalizado para que el colaborador use en su día a día después del día uno de la integración.

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Paquetes de merch para Salón B-9

Kit del día uno

Producción de 400 a 1,200 piezas para los colaboradores de la subsidiaria adquirida que asisten al kickoff del día uno de la integración. Mochila tipo commuter con el nuevo isotipo del corporativo después de la integración, contenido: cuaderno profesional cosido a mano con la agenda del kickoff y los valores del corporativo, pluma roller con el nuevo isotipo, usb cifrado de 32 GB con la documentación de la integración (carta de bienvenida del CEO, presentación de los valores del corporativo, presentación de los beneficios del corporativo, calendario de integración), tarjeta con el código de acceso al portal del colaborador en la plataforma del corporativo, tarjeta de presentación con el nuevo isotipo del corporativo, credencial con foto y gafete del corporativo, botella de agua reutilizable con el nuevo isotipo, taza de cerámica con el escudo del corporativo, snack saludable con el nuevo isotipo en el empaque. Entrega en el ingreso del auditorio con firma del colaborador y agrupado por área de la subsidiaria.

Kit del colaborador remoto

Producción de 200 a 800 piezas para los colaboradores de la subsidiaria adquirida que no pueden asistir presencialmente al kickoff del día uno. Caja tipo kit de bienvenida con el nuevo isotipo del corporativo después de la integración, contenido: carta de bienvenida del CEO firmada autógrafa, cuaderno profesional cosido a mano con los valores del corporativo, pluma roller con el nuevo isotipo, usb cifrado de 32 GB con la documentación de la integración, tarjeta con el código de acceso al portal del colaborador, tarjeta de presentación con el nuevo isotipo del corporativo, taza de cerámica con el escudo del corporativo, snack saludable con el nuevo isotipo en el empaque. Entrega por paquetería nacional o internacional (Estafeta, FedEx, DHL, UPS) con firma del colaborador en el domicilio registrado ante la subsidiaria.

Merch del equipo de integración

Uniformidad para el equipo de M&A del corporativo, el equipo de la subsidiaria adquirida, el equipo de Comunicación Interna del corporativo y de la subsidiaria, los operadores del streaming y el personal de protocolo del Salón B-9. Traje sastre gris oxford o negro para el personal masculino, vestido de tubo o conjunto sastre para el personal femenino, camisa blanca, corbata o pajarita del nuevo isotipo del corporativo, credencial con foto y holograma del corporativo, smartwatch con la agenda del kickoff sincronizada. Producción con planchado profesional y entrega en back-of-house 90 minutos antes del kickoff.

Reconocimiento al equipo directivo de la subsidiaria

Producción de 6 a 20 piezas para el Director de la subsidiaria adquirida, los miembros del consejo de la subsidiaria, los fundadores de la subsidiaria y los miembros del equipo directivo de la subsidiaria que continúan en el corporativo después de la integración. Caja de madera con grabados en bajo relieve del nuevo isotipo del corporativo después de la integración, placa de latón con el nombre del directivo y las fechas de su gestión en la subsidiaria, diploma enmarcado con la firma del CEO del corporativo, libro encuadernado a mano con la historia del corporativo y de la subsidiaria desde su fundación, prensador con el nuevo isotipo del corporativo y el año de la integración, placa grabada con el nombre del directivo, vino de Parras o destilado curado para el brindis de la integración. Entrega por el CEO del corporativo durante la cena de bienvenida al equipo directivo de la subsidiaria.

Logística del Salón B-9, accesos y custodia

El Salón B-9 opera con andén de carga compartido con las oficinas corporativas: el andén lateral admite tráiler de 12 toneladas con horario restringido de 06:00 a 10:00 horas, con identificación previa del proveedor, gafete del corporativo y firma en bitácora con reconocimiento facial. Para los kits de los colaboradores remotos de la subsidiaria, manejamos paquetería nacional e internacional con Estafeta, FedEx, DHL o UPS con seguro de carga, firma del destinatario y confirmación de entrega por correo electrónico corporativo, con 5 a 7 días hábiles de anticipación al kickoff para que el kit llegue a tiempo al domicilio registrado ante la subsidiaria. Para colaboradores remotos de la subsidiaria residente en Estados Unidos, Canadá, Europa o Asia, manejamos paquetería internacional con UPS, FedEx o DHL Express con seguro de carga, firma del destinatario y confirmación de entrega por correo electrónico corporativo. El back-of-house del Salón B-9 tiene tres áreas: el almacén del staff (donde se guarda el merch del equipo de integración), el almacén del colaborador presencial (donde se monta el kit del día uno y se firma la entrega por área de la subsidiaria) y el almacén de paquetería (donde se empacan los kits de los colaboradores remotos de la subsidiaria con la carta de bienvenida del CEO).

Para kickoffs con presencia de colaboradores de la subsidiaria residente en el extranjero (generalmente Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Europa y Asia), manejamos facturación en USD, CAD, EUR, GBP o la moneda local correspondiente al tipo de cambio FIX del Banco de México del día anterior al envío, con cumplimiento del USMCA cuando el kit cruza la frontera hacia Estados Unidos o Canadá, y con cumplimiento de las regulaciones locales de facturación y de control de cambios cuando el kit cruza la frontera hacia Turquía, Rusia, Reino Unido, Europa o Asia. Para kickoffs con presencia del equipo directivo del corporativo y de la subsidiaria, manejamos cumplimiento del protocolo de seguridad del corporativo y del protocolo de M&A cuando aplica. La cadena de custodia del merch se documenta con firma, hora, fotografía y reconocimiento facial en cada punto de control: ingreso al andén, revisión por el personal de operaciones, traslado al almacén del colaborador presencial o al almacén de paquetería, firma del colaborador al recibir su kit (presencial o remoto), restocking durante el receso, recolección post-kickoff.

Confidencialidad, cumplimiento del Salón B-9 y prohibiciones

El Salón B-9 tiene reglas de operación que el merch debe respetar: prohibido el uso de dispositivos de grabación no autorizados durante el kickoff (los colaboradores pueden tomar notas a mano pero no pueden grabar audio ni video), prohibido el merch con elementos que produzcan ruido o distracción durante la presentación, prohibido el ingreso de mochilas o bolsos al salón (los colaboradores usan el locker del corporativo), prohibido el material POP con el isotipo anterior de la subsidiaria (porque se reemplaza por el nuevo isotipo del corporativo), prohibido el ingreso de alimentos y bebidas que no sean del servicio de cocina del corporativo, prohibida la salida del material de divulgación del corporativo antes del cierre del kickoff para evitar filtraciones de información material no pública cuando el kickoff contiene anuncios relevantes sobre la integración. Para kickoffs que tocan temas sensibles (integración de sistemas de información, integración de recursos humanos, integración de finanzas, integración de compras, integración de ventas, reestructura de la subsidiaria, posible reducción de personal), manejamos coordinación con la Dirección de Comunicación Interna del corporativo para verificar que el merch cumple con el protocolo de información privilegiada, el protocolo de divulgación al mercado bursátil (cuando aplica a emisoras listadas en BMV, NYSE o Nasdaq) y el protocolo de gestión del cambio organizacional.

Para la facturación al SAT, emitimos CFDI 4.0 con desglose de IVA 16% y soporte para deducción como gasto de M&A, de Integración Post-Adquisición o de Comunicación Interna, según el uso del merch. Para corporativos con operaciones IMMEX o EU, manejamos facturación complementaria en USD con cumplimiento del USMCA cuando el kit del colaborador cruza la frontera como parte del material de comunicación de la integración para los colaboradores residentes en el extranjero. Para grupos con operaciones en Turquía o en Rusia (a través de participaciones minoritarias o Joint Ventures), manejamos facturación complementaria en TRY o RUB con cumplimiento de las regulaciones locales de facturación y de control de cambios. El merch se entrega con carta porte 3.0 cuando aplica tránsito interestatal o internacional, con complemento de comercio exterior cuando aplica, y con el complemento de pagos cuando el corporativo paga en parcialidades.

MOQ, costos y reservas del Salón B-9

Kit del día uno — desde $850 MXN antes de IVA por pieza en tiraje de 400. Kit del colaborador remoto — desde $680 MXN antes de IVA por pieza en tiraje de 400. Merch del equipo de integración — desde $3,250 MXN antes de IVA por persona en tiraje de 24. Reconocimiento al equipo directivo de la subsidiaria — desde $8,950 MXN antes de IVA por pieza en tiraje de 12. Los costos no incluyen la renta del Salón B-9 ni los honorarios de los consultores externos de M&A, que se cotizan directamente con el área del corporativo según el día, el horario, la preparación técnica (sistema de presentación multi-pantalla, sistema de votación interactiva, transmisión cifrada a 800 pantallas) y los servicios adicionales (catering, coffee break, equipo audiovisual, sala de prensa interna, sala de one-on-one, transmisión cifrada).

Para kickoffs en fechas de alta demanda (cierres de adquisiciones que coinciden con la presentación de resultados del corporativo, kickoffs que coinciden con la fecha del cierre legal de la adquisición), manejamos bloqueo de calendario con 60 días de anticipación y compromiso firme por escrito. Para kickoffs en fechas de baja demanda, manejamos bloqueo con 30 días de anticipación. Producción express con menos de 14 días, recargo del +35% por la curaduría y el despacho. La reserva se hace con brief de veinte puntos: fecha del kickoff, subsidiaria adquirida, día uno de la integración, número de piezas por paquete, manual de marca del corporativo, colorimetría del nuevo isotipo del corporativo, protocolo de información privilegiada, protocolo de divulgación al mercado bursátil cuando aplica, protocolo de gestión del cambio organizacional, logística de carga nacional e internacional cuando aplica, paquetería nacional e internacional con 5 a 7 días hábiles de anticipación, facturación al SAT, cumplimiento del USMCA cuando el merch cruza la frontera, facturación complementaria en TRY o RUB cuando aplica.

Preguntas frecuentes del Salón B-9

¿Pueden entregar el kit del día uno con el nuevo isotipo del corporativo después de la integración?

Sí — entregamos el kit del día uno con el nuevo isotipo del corporativo después de la integración, con la nueva tarjeta de presentación, con la nueva credencial y con todos los elementos personalizados con el nuevo isotipo. Coordinamos con el equipo de marca del corporativo para validar el isotipo, la paleta de colores y los elementos gráficos antes de la producción. La cadena de custodia se documenta con firma del colaborador al recibir su kit y con fotografía cuando el protocolo del corporativo lo permite.

¿Pueden manejar el merch para kickoffs post-adquisición que se repiten cada trimestre?

Sí — manejamos programación trimestral durante el primer año de la integración con el mismo manual de marca del corporativo después de la integración, escalando el tiraje según la agenda del kickoff y los colaboradores invitados. Coordinación con el equipo de M&A del corporativo para la curaduría editorial del kit del día uno.

¿Pueden facturar el merch como gasto de M&A?

Sí — emitimos CFDI 4.0 al SAT con desglose de IVA 16% y soporte para deducción como gasto de M&A, de Integración Post-Adquisición o de Comunicación Interna, según el uso del merch. Para corporativos con operaciones IMMEX o EU, manejamos facturación complementaria en USD con cumplimiento del USMCA.

¿Corp-Merch es partner oficial del Salón B-9?

No. Corp-Merch.MX es un taller independiente de curaduría, producción y logística del merch para kickoffs post-adquisición (M&A), día uno de la integración y presentación a la nueva subsidiaria en el Salón B-9 y otros recintos de CDMX. El Salón B-9 se menciona únicamente con fines descriptivos del sector.

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Cuéntanos la fecha del kickoff, la subsidiaria adquirida, el día uno de la integración, el número de piezas por paquete, el manual de marca del corporativo, la colorimetría del nuevo isotipo del corporativo, el protocolo de información privilegiada, el protocolo de divulgación al mercado bursátil cuando aplique, el protocolo de gestión del cambio organizacional, la logística de carga nacional e internacional cuando aplique, la paquetería nacional e internacional con 5 a 7 días hábiles de anticipación, la facturación al SAT, el cumplimiento del USMCA cuando el merch cruza la frontera y la facturación complementaria en TRY o RUB cuando aplique. Respondemos con cotización desglosada por paquete, propuesta de curaduría y maqueta digital en 24 a 48 horas hábiles.



Corp-Merch.MX es un taller independiente de curaduría, producción y logística de merch para kickoffs post-adquisición (M&A), día uno de la integración y presentación a la nueva subsidiaria en el Salón B-9 y otros recintos de CDMX. No somos partner, patrocinador ni proveedor oficial del Salón B-9 ni de los corporativos mencionados en esta página. Las cifras, recintos y proveedores mencionados son referencia del sector y se mencionan únicamente con fines descriptivos.