Клиенты · Секторы · Площадки · Линейки · Уроки
Резюме 2025 финансового года: обслуженные клиенты, покрытые секторы, площадки присутствия, продуктовые линейки с наибольшим спросом, обновлённые сертификации, установленные мощности и уроки, которые изменили работу мастерской для 2026.
В течение 2025 мы обслужили более двухсот пятидесяти корпоративных и туристических клиентов по разным площадкам страны. Общий произведённый объём превысил девятьсот тысяч единиц среди футболок, кепок, худи, рюкзаков, блокнотов, ручек, термосов, USB-накопителей, кружек, мексиканских наборов с напитками и других изделий. Агрегированный биллинг вырос на пятнадцать процентов по сравнению с 2024, с большей интенсивностью в технологическом, медицинском секторах и секторе макила.
Операция концентрировалась в CDMX, Гвадалахаре, Монтеррее и Керетаро как основных площадках, с расширениями в Чихуахуа, Сальтильо, Тихуану, Пуэблу, Леон, Мериду, Канкун, Лос-Кабос и Пуэрто-Вальярта. Логистика поставки охватила более тридцати пяти площадок с регулярным обслуживанием и конкретные случаи в дополнительных направлениях.
Секторы с наибольшим агрегированным спросом в течение 2025 были технологический корпоративный — программное обеспечение, финтех, кибербезопасность — с программами онбординга и выставок; финансовый корпоративный — банкинг, страхование — с премиальными наборами и кампаниями; сектор здравоохранения с заводской униформой и пациентскими наборами; производство и макила — IMMEX и не-IMMEX — с корпоративной униформой.
Образовательный сектор с программами приёма и мероприятий; туристический сектор с приветственными наборами, сувенирами и униформой; сектор недвижимости с мерчем предпродажи и удобствами; государственный сектор с институциональными программами; и розничный сектор с униформой и наборами для сотрудников. Сектора с меньшим объёмом рассматриваются индивидуально с котировками, адаптированными к контексту.
Линейки с наибольшей ротацией в течение 2025 были хлопковые и быстросохнущие технические футболки, кепки с регулируемой застёжкой, худи, рюкзаки, блокноты с кожаной или тканевой обложкой, гравированные ручки, термосы, USB-накопители с путеводителем по направлению, керамические кружки, мексиканские наборы с текилой и мескалем, хлопковые и парусиновые сумки и приветственные наборы с несколькими компонентами.
Наиболее используемые техники кастомизации были вышивка, шёлкография, сублимация, DTF, тампопечать, лазерная гравировка и термоперенос. Цифровая техника DTF набрала долю благодаря гибкости для малых и персонализированных серий; вышивка осталась предпочтительной техникой для униформы и институциональных рюкзаков.
В течение 2025 мы поддерживали мощности завода CDMX с пятью линиями сублимации, тремя линиями вышивки, одной линией шёлкографии, одной линией тампопечати и одной линией лазерной гравировки. В Гвадалахаре мы работали с мастерской-партнёром для средних серий и как резерв мощности; в Монтеррее с мастерской-партнёром для севера страны. В Керетаро с мастерской-партнёром для Бахио.
Команда мастерской выросла с тридцати четырёх до тридцати девяти человек между 2024 и 2025, с пополнениями в коммерческом отделе, отделе качества и операционном отделе. Ротация была низкой — менее четырёх процентов — и средняя длительность пребывания команды остаётся выше трёх лет, что позволяет поддерживать операционные знания и отношения с клиентами.
В течение 2025 мы обновили справку о налоговом статусе SAT с положительным заключением о комплаенсе, положительное заключение перед IMSS, положительное заключение перед INFONAVIT и соблюдение LFPDPPP для работы с персональными данными. Мы также обновили сертификации поставщиков, с которыми работаем, для переработанных материалов и применимых сертификаций.
В нормативной части в течение 2025 мы адаптировались к схеме дополнения Carta Porte 3.0. Мы посещали внутренние аудиты корпоративных клиентов со зрелой системой качества и поддерживали документальную прослеживаемость минимум пять лет согласно регулированию.
Основные уроки 2025 финансового года были три. Первый — углубление спроса на мультисайтовую логистическую координацию, особенно с клиентами с операциями на севере и в Бахио, и необходимость инвестировать в выделенную координационную мощность.
Второй — консолидация устойчивых материалов как категории со зрелой цепочкой поставок, а не экспериментальной линейкой. Клиенты с ESG-обязательством требуют прослеживаемости, сертификаций и проверяемых отчётов. Третий — значимость испано-английского двуязычия в повседневной операции, особенно с клиентами с материнской компанией за рубежом или с северными операциями.
Для 2026 мы включаем три изменения, вытекающие из уроков года. Первое — расширили выделенную команду логистической координации двумя пополнениями для мультисайтовых клиентов. Второе — расширили линейку переработанных материалов с новыми сертификациями и поставщиками и создали стандартный ESG-отчёт, который предоставляется клиентам, требующим его.
Третье — укрепили двуязычную команду двумя пополнениями, посвящёнными северным клиентам и клиентам с материнской компанией за рубежом. Эти изменения ориентированы на поддержание роста года без ущерба вниманию к деталям, которое определяет мастерскую с момента её основания.
Более двухсот пятидесяти корпоративных и туристических клиентов по разным площадкам. Агрегированный биллинг вырос на пятнадцать процентов по сравнению с 2024.
Технологический корпоративный и макила были секторами с наибольшим абсолютным ростом. Туристический сектор вырос по числу клиентов благодаря направлениям юго-востока и Тихого океана.
Хлопковые и технические футболки и мексиканские наборы с текилой и мескалем были линейками с наибольшей ротацией. Вышивка осталась предпочтительной техникой для униформы.
Расширенная команда логистической координации для мультисайтовых клиентов, расширенная линейка переработанных материалов с новыми сертификациями и укреплённая двуязычная команда.
Если ваша компания оценивает мексиканскую мастерскую для своей программы мерча и хочет узнать текущие возможности, давайте обсудим. Мы предоставляем первоначальное предложение на основе вашего сектора и календаря.
Резюме 2025 отражает агрегированную операцию мастерской в течение финансового года, построенное на основе фактически обслуженных заказов, клиентов и покрытых площадок. Представленные цифры являются внутренними для мастерской и не составляют секторного исследования. Corp-Merch.MX — мексиканская мастерская по производству корпоративного мерча; мы работаем независимо, и информация резюме соответствует перспективе мастерской, а не сектору в целом.