Мерч для гостиничных и больничных брендов по всей сети

Гостиничный или больничный бренд в Мексике несёт свою визуальную идентичность по пяти поверхностям сразу — униформа персонала, аментис в номере, навигационные указатели, приветственный кит пациента или гостя, back-of-house инструмент, который гость никогда не видит. Мы производим мерч для мексиканского кластера частных больниц (Hospitales Ángeles, Hospital ABC, Star Médica, Hospital San Javier, Hospital Español, Centro Médico ABC, Hospital Médica Sur, Hospital H+, Christus Muguerza), мексиканского гостиничного кластера (Marriott Mexico, Hilton Mexico, Hyatt Regency Mexico City, Four Seasons Mexico City, JW Marriott Mexico City Polanco, St. Regis Mexico City, Fiesta Americana, Grupo Posadas, Live Aqua, NH Mexico City, IHG Mexico, City Express by Marriott Mexico), мексиканского wellness-and-hospitality кластера (курорт уровня Mayakoba, бренд уровня Xcaret, курорт уровня Pueblo Bonito), мексиканского кластера ресторанной гостеприимности (ресторан уровня Contramar, ресторан уровня Pujol, наследственный ресторан уровня Café de Tacuba, такерия уровня El Califa de León), мексиканского кластера авиакомпаний-гостеприимства (зал Aeromexico, премиум-тир Volaris, апгрейд-тир Viva Aerobus). Каждая единица проходит brand-manual и регуляторный периметр объекта.

Пять мерч-категорий по сети

Униформа персонала и front-of-house

Объект уровня четырёх звёзд ведёт годовой цикл униформы для 200–800 сотрудников: housekeeping, F&B, консьерж, ресепшен, инженерная служба, spa, валёт. Мы производим корпоративное поло с вышитым гербом, рубашку F&B-капитана с подгонкой, платье или тунику для housekeeping в отталкивающем пятна finish, двухсекционный комплект для валёта, обёртывающее платье для spa-сотрудника, рабочую рубашку инженера. NOM-004 текстильная маркировка на каждом изделии. Размерные кривые согласованы с HR-реестром объекта с отдельным управлением женским кроем.

Аментис в номере и приветственный мерч для гостя

Бутик-отель ведёт цикл аментис в номере на 80–400 номеров на объект в год. Брендированная керамическая кружка, брендированная кожаная папка для комнаты, брендированная ручка, брендированная линия ухода за телом (в многоразовых керамических или переработанных стеклянных бутылках для ESG-файла), брендированные тапочки из джута или переработанного хлопка, брендированная пляжная сумка для курорта, брендированная приветственная карточка с ручным номером. Линия аментис координируется с парфюмерным домом объекта, поставщиком белья и архитектором объекта по визуальному регистру.

Приветственный кит пациента и клинический мерч

Частная больница ведёт цикл приветствия пациента на 4 000–40 000 госпитализаций в год на объект. Брендированная подушка, брендированный халат в больничном хлопке, брендированные тапочки с нескользящей подошвой, брендированная папка приёмного, брендированный детский кит (педиатрический объект), брендированный кит новорождённого (акушерский объект), брендированный предхирургический кит. Кит проходит протокол инфекционного контроля объекта и NOM-016-SSA1-1993-выровненную рамку медицинского учреждения по материалам поверхностей.

Навигация и back-of-house инструмент

Брендированная навигационная система объекта работает против графика указателей архитектора. Брендированные акриловые указатели, брендированные брайль-тактильные указатели для доступного периметра, брендированные напольные наклейки в NOM-026-выровненном контрасте, брендированные обёртки лифта для обновления объекта. Back-of-house инструмент — брендированный журнал обслуживания, брендированный тег тележки housekeeping, брендированный конверт для ключей, брендированный бейдж — работает на том же brand-manual с более дешёвой спецификацией материала.

Compliance-периметр по сети

Гостиничный или больничный объект в Мексике работает внутри нескольких перекрывающихся регуляторных рамок. NOM-016-SSA1-1993-выровненная рамка медицинского учреждения управляет материалами поверхностей в любой клинической или пациент-фейсинг зоне. NOM-035-STPS-2018 психосоциальных рисков управляет униформой и мер-периметром wellness рабочей силы. NOM-004 текстильной маркировки управляет каждым ярлыком и care-tag. Ley Federal del Trabajo устанавливает периметр рабочей безопасности для инженерного и housekeeping персонала. PROFECO-выровненная рамка защиты потребителя управляет гостевыми заявлениями на линии аментис. CNBV-выровненная рамка управления управляет REIT (Fibra Uno, Fibra Macquarie, Fibra HD, Fibra Inn), владеющим отелем.

Выставление CFDI 4.0 отслеживает политику расходов объекта. USO CFDI G03 (gastos en general) для униформы персонала и back-of-house инструмента, выставленного на линейку операционных расходов. USO CFDI I04 для inventory-эквивалента в центральном складе, где мульти-объектная сеть консолидирует годовой тираж перед распределением по объектам под грузовым манифестом Carta Porte 3.0. Для международного родителя сети (Marriott International, Hilton Worldwide, Hyatt Hotels Corporation, InterContinental Hotels Group, Four Seasons Hotels and Resorts) родитель выставляет в USD; мексиканская дочка — в MXN. Оба работают на единых поставщицких отношениях.

Производственные окна, MOQ и цены

Униформа с вышивкой — от MXN $385 без 16% IVA на тираж 50 единиц; годовые циклы 500–5 000 единиц на объект. Линия аментис в номере — от MXN $185 за единицу на тираж 200 единиц; годовые циклы 1 000–20 000 единиц на объект. Приветственный кит пациента — от MXN $485 за кит на тираж 200 единиц; месячные циклы 200–1 000 китов на объект. Навигация — проектная цена против пакета чертежей архитектора; тиражи 50–500 знаков на обновление объекта. Back-of-house инструмент — от MXN $85 за единицу на тираж 1 000 единиц.

Срок изготовления униформы — 21 день с момента утверждения макета; 28 дней для линии аментис с кастомной упаковкой; 14 дней для приветственного кита пациента; 35 дней для навигации против пакета чертежей архитектора. Для мульти-объектной сети мы держим мастер brand-manual файл и мастер размерную кривую; тираж на объект сверяется с мастер-файлом и отправляется по объект-специфичному расписанию доставки под Carta Porte 3.0.

Часто задаваемые вопросы

Можете ли управлять годовым циклом униформы для мульти-объектной сети?

Да — держим мастер brand-manual файл и мастер размерную кривую; тираж на объект сверяется с мастер-файлом и отправляется по объект-специфичному расписанию под Carta Porte 3.0.

Пройдёт ли приветственный кит пациента протокол инфекционного контроля?

Да — материалы поверхностей проходят NOM-016-SSA1-1993 для рамки медицинского учреждения. Координируем с командой инфекционного контроля объекта по спецификации материалов.

Можете ли координировать аментис с парфюмерным домом объекта?

Да — линия ухода за телом производится по спецификации парфюмерии объекта, в многоразовых керамических или переработанных стеклянных бутылках для ESG-файла.

Является ли Corp-Merch официальным партнёром какого-либо гостиничного или больничного бренда?

Нет. Corp-Merch.MX — независимая мастерская. Бренды, объекты и регуляторы, названные здесь, — описательные примеры и не подразумевают одобрения.

Спланируйте цикл мерча для гостиничного или больничного объекта

Пришлите бренд, число объектов, численность персонала и размерную кривую, объём пациентов или гостей на объект, применимый compliance-периметр (NOM-016, NOM-035, NOM-004, LFT, PROFECO, CNBV) и линию закупок (Мексика или международный родитель). Возвращаем предложение за 48 рабочих часов.