Q1 2026 · IMMEX · Банки · Финтех · Гостеприимство · Потребитель
Сигналы, которые мы собрали за первый квартал года по программам мерча, которые обслуживаем: изменения в средних тиражах, методах нанесения, коммерческих календарях, предпочтениях поставки и нормативных требованиях. Отчёт сочетает операционные данные с наблюдениями команд бренда и коммуникаций клиентов.
Q1 2026 закрылся с ростом поставленных изделий на двадцать два процента против аналогичного квартала 2025. Выручка выросла на восемнадцать процентов при практически неизменном среднем чеке программы. Разрыв между объёмом и выручкой отражает микс более коротких тиражей — больше средних и малых заказов — и более широкое использование DTF и сублимации с более низкой удельной стоимостью, чем у классической шелкографии.
Самые активные секторы — банковское дело, производство по IMMEX и финтех. Государство оставалось стабильным с повторяющимися тендерами. Массовый потребитель начал год с более консервативного промо-календаря, в духе осторожности потребителя. Гостеприимство выросло против Q1 2025 благодаря высоким сезонам Карибского и Тихоокеанского побережий.
Сектор IMMEX начал год с осторожного календаря заказов. Ожидаемый тарифный пересмотр на H2 создал осторожность в цепочках поставок — корпоративные клиенты с предприятиями в Бахио, Сальтильо и Хуаресе сократили объ объёмы операционной униформы на Q1 и перенесли их на период после закрытия пересмотра. Средний тираж на предприятие упал с тысячи двухсот до восьмисот изделий на предприятие.
Методы нанесения остались стабильными — шелкография и вышивка доминируют — но DTF вырос для изделий с локальной символикой — годовщина предприятия, день оператора, программа безопасности. CFDI 4.0 оставался безупречным, без замечаний SAT или внутреннего аудита клиентов.
Финансовый сектор начал год с плотного коммуникационного календаря. Традиционные банки выпустили весеннюю операционную униформу на март с квартальной ротацией по площадке. Финтехи поддерживали массовую программу онбординга по скользящему календарю с устойчивым объёмом. Независимые брокеры работали с короткими тиражами на сезонных движениях рынка.
Спрос на документированное соответствие оставался высоким. Каждый клиент сектора запросил подтверждение текстильных сертификатов, кодекса поведения и прослеживаемости по партии. Комплаенс клиента проверял документацию в начале программы и перед квартальной годовщиной. CFDI 4.0 с дополнением об оплате, где применимо.
Сектор гостеприимства начал год, согласованный с высокими сезонами Карибского и Тихоокеанского побережий. Бутик-отели в Ривьера-Майя, Тулуме, Олобе и Бакаляре запросили весеннюю униформу с частичным обновлением. Отели в Лос-Кабос и Пуэрто-Вальярта запросили униформу на весенние каникулы. DMC запросили мерч для мероприятий MICE на площадках с короткими сроками.
Эстетический спрос оставался высоким. Отели запросилили футболки в цветах, сочетающихся с палитрой отеля — песочном, бирюзовом, молочно-но, оливковом — и вышивку тон-в-тон или с тонким контрастом. CFDI 4.0 с разбивкой по объекту, когда сеть работает с несколькими юрлицами.
Распределение по методам нанесения: шелкография сорок процентов персонализированных изделий, вышивка тридцать пять процентов, DTF двенадцать процентов, сублимация восемь процентов, лазерная гравировка четыре процента, горячее тиснение один процент. DTF вырос против Q1 2025 — с семи до двенадцати процентов — благодаря коротким тиражам с полноцветной персонализацией и фото-изделиям.
Материалы остались стабильными — рингспуновый хлопок 180-200 GSM для футболок, пике 200-220 GSM для поло, french terry 320 GSM для свитшотов. Линейка хлопка GOTS выросла для премиум тиражей и линейка полиэстера GRS для шопперов и рюкзаков. Прослеживаемость по партии хранилась три года для аудиторских целей.
Коммерческий календарь Q1 был менее плотным, чем вторая половина предыдущего года. День волхвов в январе не сгенерировал значимых мерч-кампаний. День святого Валентина в феврале сгенерировал целевые кампании для массового потребителя и e-commerce. Международный женский день в марте сгенерировал целевые кампании для банков и финтеха. Логистическая операция оставалась стабильной с поставками в среднем шесть рабочих дней.
CFDI 4.0 выставлялся в течение двух рабочих дней после доставки товара. Обработка уточнений SAT или клиента занимала менее четырёх рабочих часов. Интеграция с SAP, Oracle и NetSuite enterprise клиентов оставалась стабильной без сбоев webhook или портала клиента.
На Q2 мы ожидаем умеренный рост поставленных изделий, согласованный с промо-календарём Hot Sale в мае и высоким сезоном туристического сектора. Тарифная неопределенность сектора IMMEX остаётся переменной для наблюдения — благоприятное закрытие пересмотра может реактивировать объём во H2. Операция мастерской остаётся на полной мощности с единым ответственным на программу для enterprise клиентов.
Для клиентов с годовой программой мы поддерживаем календарь поставок и квартальный прогноз. Корректировки на лету уведомляются клиенту минимум за две недели. Когда нормативное изменение затрагивает операцию — новая NOM, изменение дополнения Carta Porte — уведомляем клиента и корректируем соответствие в течение тридцати дней.
Если вашей команде маркетинга, коммуникаций или закупок нужен полный отчёт о тенденциях Q1 2026 с детализацией по сектору и линейке продукции, давайте поговорим. Мы предоставим отчёт в формате PDF.
Отчёт о тенденциях является наблюдением рынка на основе операции мастерской. Цифры, проценты и наблюдения репрезентативны и могут не отражать общий рынок. Corp-Merch.MX — мексиканская мастерская корпоративного мерча; мы работаем независимо.