Выпуск · Ответ · Оценка · Присуждение
Структура, которую мы рекомендуем как клиентам, выпускающим RFP для оценки мастерских мерча, так и мастерским, отвечающим на них. Шаблон охватывает объём, критерии оценки, календарь, требования качества, сертификации, сценарии использования и критерии присуждения.
RFP делится на десять разделов. Первый раздел представляет клиента, его операцию и контекст проекта. Второй раздел описывает объём проекта: тип продукта, прогнозируемый годовой объём, количество заказов, пункты назначения, календари. Третий раздел перечисляет ожидаемые поставки — физические продукты, документация, доказательства качества, послепоставочная поддержка. Четвёртый раздел описывает операционные ограничения — сроки по мероприятиям, окна поставки, пункты назначения с особой логистикой, уровни качества.
Пятый раздел перечисляет требования к поставщику: юридическая, налоговая и социальная документация, применимые сертификации, документированный опыт, проверяемые рекомендации. Шестой раздел представляет критерии оценки и веса — качество, цена, срок, мощности, устойчивость. Седьмой раздел описывает календарь процесса — выпуск RFP, разъяснительная встреча, представление предложений, оценка, присуждение. Восьмой раздел охватывает ожидаемые контрактные условия. Девятый раздел перечисляет приложения и форматы. Десятый раздел представляет ожидаемый формат ответа.
Типичные критерии оценки RFP мерча — пять. Качество продукта — проверка физического образца, доказательства соблюдения применимых NOM, документированная способность контроля качества — с типичным весом тридцать процентов. Общая цена — разбивка по позициям, НДС, доставка, условия оплаты — с типичным весом двадцать пять процентов. Срок поставки — по позиции, по площадке, по окну — с типичным весом двадцать процентов.
Мощности — месячная мощность по линейке, мастерские-партнёры, резерв запасов — с типичным весом пятнадцать процентов. Устойчивость — переработанные материалы, экологические сертификации, ESG-политика — с типичным весом десять процентов. Веса могут корректироваться под контекст клиента.
Требования к поставщику делятся на четыре блока. Юридический и налоговый: устав, доверенность представителя, официальное удостоверение, справка SAT о налоговом статусе, положительное заключение о налоговом комплаенсе, положительное заключение по обязательствам IMSS и INFONAVIT. Качество: технический паспорт продукта, доказательства соблюдения применимых NOM, письмо соответствия мастерской, сертификации цепочки поставок, где применимо.
Опыт: CV мастерской, сопоставимые проекты за последние три года, проверяемые рекомендации с именем и телефоном клиента, месячная мощность по линейке. Устойчивость: экологическая политика, применимые сертификации — FSC, GRS, GOTS, ISO 14001 — когда RFP требует. Некоторые клиенты с сильным ESG-обязательством также запрашивают отчёт об устойчивости с метриками воздействия.
Сценарии использования описывают типичные ситуации, которые RFP должен охватить: корпоративная униформа для заводского персонала, приветственные наборы для новых сотрудников, мерч для корпоративных мероприятий, подарки ключевым клиентам, признание за выслугу лет, наборы для выставок, наборы для запуска продукта, признание сотрудников. Каждый сценарий использования имеет свой прогнозируемый объём, срок поставки и конкретные требования.
Ожидаемые поставки включают готовый продукт, первичную упаковку, где применимо, вторичную упаковку для транспортировки, документацию качества — доказательства соблюдения NOM, сертификаты происхождения, лабораторные испытания, где применимо — и послепоставочную поддержку с обработкой замен, возвратов и обращений по качеству.
Типичный календарь RFP мерча длится от четырёх до восьми недель. Неделя первая: выпуск RFP и открытие периода вопросов. Неделя вторая: разъяснительная встреча со всеми приглашёнными поставщиками — лично в CDMX или через видеоконференцию — и публикация журнала вопросов и ответов. Недели вторая-четвёртая: период представления предложений приглашёнными поставщиками.
Неделя четвёртая: закрытие представления и вскрытие предложений. Недели четвёртая-шестая: техническая, экономическая и качественная оценка оценочным комитетом. Неделя шестая: визиты в мастерские финалистов, где применимо. Неделя седьмая: финальные переговоры и выбор победителя. Неделя восьмая: подписание рамочного контракта и запуск программы.
Формат ответа предоставляется вместе с RFP и включает шаблоны, которые поставщик должен заполнить: титульный лист с данными поставщика, техническое описание по позициям, план производства, доказательства качества, экономическое предложение с разбивкой по позициям, план поставки, сопоставимые сценарии использования, CV, рекомендации, сертификации и юридическая документация.
Предложение предоставляется в формате PDF, подписанное юридическим представителем, и в редактируемом формате — Word, Excel — для облегчения оценки. Юридическая и налоговая документация предоставляется в простой копии с предложением и в оригинале или заверенной копии на момент присуждения. Срок действия предложения согласуется сроком действия предложения — обычно тридцать календарных дней.
Типичный календарь — четыре-восемь недель от выпуска до присуждения, в зависимости от объёма и числа приглашённых поставщиков. Некоторые RFP с международным сравнением длятся до двенадцати недель.
Зависит от клиента. Некоторые RFP приглашают три мастерских, другие десять. Мы рекомендуем от пяти до восьми для робастного сравнения без перегрузки процесса.
Мы рекомендуем да. Встреча позволяет клиенту уточнить объём, а поставщикам разрешить сомнения. Журнал публикуется и является обязательным для всех участников.
Предложение обязательно для присуждённого поставщика. Во время оценки клиент может запрашивать уточнения и улучшения; финальные переговоры происходят до подписания контракта.
Если ваша компания собирается выпустить RFP для оценки мастерских мерча или отвечаете на RFP и нуждаетесь в ориентире, давайте обсудим. Мы предоставляем шаблон RFP в редактируемом формате и, при необходимости, проведём вас по структурированию процесса.
Шаблон RFP, описанный на этой странице, отражает обычную практику мастерской для процессов оценки поставщиков в Мексике. Конкретный объём, веса критериев и календарь каждого RFP должны быть согласованы с контекстом клиента и его внутренней нормативной базой. Corp-Merch.MX — мексиканская мастерская по производству корпоративного мерча; мы работаем независимо, и информация на этой странице не является юридической или закупочной консультацией.