Направление · Приоритеты · Мощности · Инвестиции
Годовая дорожная карта мастерской: стратегическое направление, приоритеты по кварталам, регионы, продуктовые линии, сертификации, система качества и инвестиции, которые сформируют мощности в предстоящем году. Публикуется в начале года, чтобы клиенты могли согласовать календари и зарезервировать мощности.
Стратегическое направление мастерской на предстоящий год опирается на четыре обязательства. Первое — поддерживать производственные мощности в CDMX, Бахио и на севере на уровне, позволяющем обслуживать клиентов с годовыми программами и срочными сериями без ущерба качеству. Второе — консолидировать линейку устойчивых материалов с сертификациями GRS, GOTS, FSC и ISO 14001 и предоставлять документацию, которую клиенты требуют для своих ESG-отчётов.
Третье — углубить интеграцию с ERP, CRM и HR-системами корпоративных клиентов, с вебхуками, SSO и порталом клиента для запросов и отслеживания. Четвёртое — поддерживать документацию и прослеживаемость на уровне, требуемом международными клиентами со зрелыми системами качества.
Год делится на четыре квартала со следующими приоритетами. Q1: гомологация новых корпоративных клиентов, планирование годовой программы, завершение сертификаций, открытие новых линий устойчивых материалов. Q2: пиковый сезон выставочного календаря, выставки в CDMX и региональные мероприятия, расширение в новые площадки с логистическими партнёрами.
Q3: расширение мощностей в Бахио и на севере, выпуск первой фазы портала клиента, углубление интеграций с SAP, Oracle и Workday. Q4: пиковый сезон мероприятий конца года, конвенций, презентаций, новогодних подарочных кампаний, расширение мощностей для обязательств начала следующего года.
Мастерская поддерживает мощности в CDMX как центральном узле коммерческой координации и качества, с мастерскими-партнёрами в Гвадалахаре, Монтеррее и Керетаро. Бахио и север — регионы с наибольшей проекцией роста благодаря эффекту ниаршоринга на макилу, автомобилестроение и электронику. Юго-восток продолжает расти благодаря туризму, недвижимости и гостиничному делу.
Проекты расширения мощностей на предстоящий год включают: вторую линию сублимации в CDMX с дополнительной мощностью для технических текстильных серий, дополнительные вышивальные головки в CDMX, открытие мастерской-партнёра в Монтеррее с охватом севера, расширение мощностей в Бахио для промышленных клиентов.
Продуктовой линей с наибольшей проекцией роста на предстоящий год является линейка устойчивых материалов — переработанный хлопок, переработанный полиэстер, растительная кожа, FSC-бумага — благодаря ESG-обязательствам корпоративных клиентов. Техническая текстильная линейка продолжает расти благодаря промышленным клиентам, спортивным и велнес-программам и полевым операциям с требованиями быстрой сушки и водоотталкивания.
Премиальная линейка — кожаные блокноты, керамические кружки, термосы, стекло, серебряные изделия, предметы искусства — сохраняет позицию с клиентами роскошного сегмента в гостиничном, недвижимом и финансовом секторах. Промо-линейка продолжает обслуживать выставки и мероприятия с конкурентным соотношением стоимости и качества.
На предстоящий год мастерская сохраняет следующие сертификации и подтверждения комплаенса: положительное заключение о налоговом комплаенсе (SAT), положительное заключение по обязательствам IMSS и INFONAVIT, соблюдение LFPDPPP по работе с персональными данными, соответствие принципам ISO 9001:2015 для внутренней системы качества, ISO 14001 для экологического менеджмента где применимо, GRS для переработанного текстиля, GOTS для органического текстиля, FSC для бумаги и упаковки.
Мастерская обновляет соблюдение стандартов NOM, применимых к каждой продуктовой линейке, и поддерживает прослеживаемость по партиям, поставщикам и материалам. Клиентам со зрелыми системами качества документация предоставляется в их форматах в согласованные сроки.
Инвестиции, запланированные на предстоящий год, сосредоточены в четырёх областях. Первая — производственные технологии: дополнительные линии сублимации, дополнительные вышивальные головки, оборудование цифровой печати, автоматический раскрой — для расширения мощностей и сокращения сроков поставки средних серий. Вторая — управленческие технологии: ERP, CRM, портал клиента, интеграции с системами клиентов.
Третья — устойчивость: инвестиции в возобновляемую энергию, сокращение отходов, рециркуляция воды, оптимизация упаковки. Четвёртая — человеческий капитал: двуязычная команда, специалисты по коммерции и качеству, обучение клиентскому сервису и менеджменту качества. Эти инвестиции согласованы с годовыми проектами расширения мощностей и приоритетами по кварталам.
Годовая дорожная карта публикуется в начале каждого года с приоритетами и проекциями на предстоящий год. Дорожная карта Q4 также публикуется для клиентов конца года.
Клиенты с годовыми программами согласуют свои прогнозы с приоритетами по кварталам и резервируют мощности во время обзора программы Q1. Новые клиенты используют дорожную карту для планирования первого заказа.
Дорожная карта — документ планирования. Исполнение может варьироваться в зависимости от операционных, нормативных или рыночных условий; любое изменение сообщается клиентам с годовыми программами не менее чем за тридцать календарных дней.
Дорожная карта применяется к CDMX как центральному узлу. Региональные адаптации делаются для Гвадалахары, Монтеррея, Бахио и юго-востока на основе локальных рыночных условий и мощностей мастерских-партнёров.
Если ваша компания планирует программу мерча на предстоящий год и нуждается в согласовании с дорожной картой мастерской, давайте обсудим. Мы предоставляем брифинг с приоритетами по кварталам, проектами мощностей и критериями резервирования.
Дорожная карта, описанная на этой странице, отражает планирование мастерской на момент публикации. Исполнение может варьироваться в зависимости от операционных, нормативных или рыночных условий; любое изменение сообщается клиентам с годовыми программами не менее чем за тридцать календарных дней. Corp-Merch.MX — мексиканская мастерская по производству корпоративного мерча; мы работаем независимо, и информация о дорожной карте не является контрактным обязательством до письменного подтверждения коммерческим отделом.